Хотите, чтобы все ваши предложения встречали одобрением, а
инициативы помогали вам и команде в целом? В этом бизнес-романе Джон
Коттер, профессор кафедры лидерства Гарвардской школы бизнеса,
рассказывает, как построить команду, в которой проблемы превращаются в
возможности, а инновации внедряются вовремя. Благодаря этой книге, вы
научитесь: – определять самое подходящее время для внедрения инноваций;
– полностью использовать потенциал команды; – выбрать свой путь для
достижения баланса между директивным руководством и вдохновляющим
лидерством